piątek, 14 maja 2010

I co dalej: quo vadis doradztwo w fuzjach i przejęciach?

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy usługi doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Usługi konsultingowe pozwalają na użycie doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Strategie przedsiębiorstw mają kluczowe poziomy istotności dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg różnych zagadnień. Nieraz uznawane jest również fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie specyfiki klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji oraz stworzenie rekomendacji co do implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie ktoś sprzedam biznes. Co wówczas robić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskanie inwestora.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy umożliwi:
zbudowanie trwałych przewag strategicznych i w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie wykonywanych działań na najbardziej rentownych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do działania;
wzrost atrakcyjności firmy dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż firmy).

0 komentarze:

Prześlij komentarz