Due diligence w fuzjach i przejęciach

Fuzje i przejęcia wymagają due diligence. Dlatego due diligence jest robione. Do planowanych inwestycji trzeba się dobrze przygotować. Nie wystarczy rozważnie robić proces due diligence. Potrzebne są też kompetencje w finansach, prawie i innych sprawach.

NewConnect i Catalyst - Autoryzowany Doradca

Warto wiedzieć, że Augeo to teraz Autoryzowany Doradca Newconnect oraz Autoryzowany Doradca Catalyst. Kto by pomyślał? Zapraszamy do skorzystania z usług, bo autoryzowany doradca przydaje się każdej firmie, która idzie na NewConnect i Catalyst, szczególnie jeśli chodzi pozyskiwanie kapitału.

Co za nudy - wyceny firm

Co chwila odzywaja sie ludzie, ktorzy chca zeby im zrobic usluga "wycena firmy". Ja ich wtedy kieruje tu: Firmy doradcze - fuzje i przejęcia, wycena i doradztwo. Oni wiedza co robia. Nie ma to tamto, jak doradztwo prawdziwe sie wezmie za przygotowanie wyceny przedsiebiorstwa to potem klient robi fuzje, a nawet przejęcia przedsiębiorstw. Oczywiście konsultanci w Warszawie są do tego potrzebni i wtedy jest biznes.

Blog - reaktywacja - konsulting

Dawno sie nic nie dzialo, stad potrzeba zeby troche poblogować o fuzjach i przejęciach dla firm konsultingowych. Dlatego Doradztwo transakcyjne jest tematem firm doradczych, do którego warto konsulting zrobić.

Kolejny artykuł dla doradztwa

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy usługi konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Firmy konsultingowe umożliwiają użycie doświadczenia doradców do kreowania doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Strategie przedsiębiorstw posiadają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, stąd poleca się skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne to szereg różnych obszarów. Nieraz uznawane jest również pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt doradczy obejmuje 3 zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie działalności klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości rozwoju (opcji strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków oraz stworzenie zaleceń odnośnie wdrożenia obranej strategii rozwoju firmy.

Firmy
doradcze - bankowość inwestycyjna

Czasem powie człowiek sprzedam spółkę z o.o.. Co wtedy robić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie finansowania.
Doradztwo
dla firm i instytucji

Wypracowana razem z Klientem, czytelna i kompletna strategia rozwoju firmy umożliwi:
wypracowanie długoterminowych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej firmy;
skupienie wykonywanych prac na najbardziej opłacalnych segmentach biznesu;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
Firma
doradcza - doradzamy firmom
zabezpieczeni przed negatywnymi konsekwencjami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne motywowanie menedżerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost atrakcyjności firmy dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

fuzja - firmy doradzcze

Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy usługi konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy konsultingowe pozwalają na użycie doświadczenia doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne firm posiadają kluczowe poziomy istotności dla ich działalności, dlatego poleca się skorzystanie z profesjonalnych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje wiele różnych zagadnień. Nieraz uwzględnia się również pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt doradczy zawiera 3 zasadnicze etapy:
1. Dogłębne badanie działalności klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji oraz wydanie zaleceń co do implementacji wybranej strategii rozwoju spółki.

Czasem powie człowiek sprzedam spółkę. Cóż wówczas robić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskanie finansowania.

Doradztwo,
konsulting - firma doradcza

Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i kompletna strategia wzrostu przedsiębiorstwa pozwoli na:
zbudowanie trwałych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
koncentrację wykonywanych prac na najbardziej opłacalnych obszarach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących powodować koszty;
Firma
doradcza i konsulting - doradztwo
zabezpieczeni przed złymi konsekwencjami zmieniających się trendów strategicznych;
skuteczne motywowanie menedżerów i pracowników do inicjatywy;
Firmy
doradcze i konsultingowe
zwiększenie atrakcyjności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

Firmy doradcze rządzą

Firmy
doradcze: doradztwo strategiczne i ide spac :)

Pikantny wpis doradczy

Doradztwo,
konsulting - firma doradcza i nie ma to tamto - fuzje i przejęcia.

Firma doradcza

Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Realizujemy usługi doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Usługi doradcze umożliwiają wykorzystanie doświadczenia konsultantów do kreowania doskonałych rozwiązań w zakresie strategii (consulting).

Strategie przedsiębiorstw mają kluczowe znaczenie dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg różnych zagadnień. Nieraz uwzględnia się również fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Typowy projekt doradczy zawiera 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne badanie spółki klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków i stworzenie zaleceń odnośnie implementacji przyjętej strategii rozwoju sprzedaży.

Czasem powie człowiek sprzedam biznes. Cóż wtedy robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie finansowania.

Wypracowana razem ze spółką, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy pozwoli na:
stworzenie trwałych przewag strategicznych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
skupienie wykonywanych działań na najbardziej opłacalnych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed złymi konsekwencjami zmieniających się trendów strategicznych;
skuteczne zachęcanie managerów i załogi do działania;
zwiększenie opłacalności Spółki dla potencjalnych kupujących (sprzedaż udziałów).

Firmy konsultingowe w górę!

Doradztwo
i konsulting - firmy doradcze Warszawa
Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Realizujemy usługi doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Usługi doradcze pozwalają na użycie wiedzy doradców do tworzenia najlepszych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają kluczowe znaczenie dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z profesjonalnych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg rozmaitych obszarów. Nieraz uznawane jest też pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt doradczy zawiera trzy zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie spółki klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków i stworzenie rekomendacji odnośnie wdrożenia wybranej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam biznes. Co wtedy czynić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie kapitału.

Wypracowana razem z Klientem, czytelna i spójna strategia wzrostu przedsiębiorstwa pozwoli na:
wypracowanie trwałych przewag konkurencyjnych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
koncentrację wykonywanych prac na najbardziej rentownych obszarach biznesu;
uniknięcie drogich pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed złymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne motywowanie managerów i załogi do inicjatywy;
wzrost atrakcyjności firmy dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż firmy).

Doradztwo transakcyjne - dlaczego mi rośnie?

Firma
doradcza i firma konsultingowa i chyba starczy już.

Wycena przedsiębiorstw po raz drugi

Po długim okresie milczenia wracamy!

Firma
konsultingowa - zarządzanie strategiczne i
finanse

Wycena firmy

Wycena przedsiębiorstw

Wyceny przedsiębiorstw są ciekawym zagadnieniem i uruchamiamy nową usługę doradczą. Pomagamy wycenić firmy pod kątem fuzji i przejęć.

Dlaczego jednak firmy konsultingowe?

Nie ma co gadać, firmy konsultingowe rządzą!

MM

Doradztwo czy fuzje

Fuzje i przejęcia - doradztwo
Doradztwo
strategiczne, firma konsultingowa, fuzje i
przejęcie

Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Świadczymy usługi doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Usługi konsultingowe umożliwiają użycie doświadczenia konsultantów do tworzenia najlepszych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają duże znaczenie dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z profesjonalnych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Doradztwo strategiczne to szereg różnych zagadnień. Często uznaje się też pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Przykładowy proces budowania strategii zawiera 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne badanie spółki klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji i wydanie rekomendacji co do wdrożenia przyjętej strategii rozwoju spółki.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam udziały. Cóż wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie inwestora.
Doradztwo jest super.
Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i spójna strategia rozwoju spółki umożliwi:
zbudowanie trwałych przewag konkurencyjnych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
koncentrację podejmowanych działań na wysoko dochodowych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed złymi skutkami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne motywowanie managerów i pracowników do działania;
zwiększenie atrakcyjności Spółki dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

I co dalej: quo vadis doradztwo w fuzjach i przejęciach?

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy usługi doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Usługi konsultingowe pozwalają na użycie doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Strategie przedsiębiorstw mają kluczowe poziomy istotności dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg różnych zagadnień. Nieraz uznawane jest również fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie specyfiki klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji oraz stworzenie rekomendacji co do implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie ktoś sprzedam biznes. Co wówczas robić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskanie inwestora.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy umożliwi:
zbudowanie trwałych przewag strategicznych i w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie wykonywanych działań na najbardziej rentownych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do działania;
wzrost atrakcyjności firmy dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż firmy).

Fuzja słońca i radości

Prezentacja firmy konsultingowej Augeo Ventures. Świadczymy projekty konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Firmy konsultingowe umożliwiają wykorzystanie doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw posiadają duże poziomy istotności dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to wiele różnych zagadnień. Często uwzględnia się też pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy proces budowania strategii obejmuje 3 zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie specyfiki klienta
2. Wspólne opracowanie możliwości rozwoju (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji oraz wydanie rekomendacji co do implementacji przyjętej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam spółkę. Co wtedy robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie inwestora.

Przygotowana razem z Klientem, jasna i kompletna strategia wzrostu spółki pozwoli na:
stworzenie długoterminowych przewag konkurencyjnych i w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej spółki;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko opłacalnych obszarach działalności;
uniknięcie drogich pomyłek mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne zachęcanie managerów i załogi do inicjatywy;
wzrost opłacalności Spółki dla potencjalnych kupujących (sprzedaż udziałów).

Czy fuzje są duchowo dobre?

Świadczymy projekty konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy doradcze pozwalają na wykorzystanie doświadczenia doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne firm posiadają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z profesjonalnych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne to wiele różnych zagadnień. Często uwzględnia się też fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Typowy projekt konsultingowy zawiera trzy zasadnicze etapy:
1. pełne badanie przedsiębiorstwa klienta
2. Wspólne generowanie kierónków wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena kierunków i wydanie rekomendacji odnośnie implementacji obranej strategii rozwoju firmy.

Czasem powie ktoś sprzedam biznes. Cóż wówczas czynić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana wspólnie ze spółką, czytelna i spójna strategia wzrostu przedsiębiorstwa pozwoli na:
zbudowanie długoterminowych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej spółki;
skupienie podejmowanych działań na najbardziej rentownych segmentach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed złymi konsekwencjami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne motywowanie menedżerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie opłacalności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

Fuzja czy nie fuzja tylko krotka historia czasu

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Oferujemy usługi doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Doradcy pozwalają na wykorzystanie doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie firm mają duże poziomy istotności dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg różnych obszarów. Nieraz uznawane jest też fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt konsultingowy zawiera trzy zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie działalności klienta
2. Wspólne opracowanie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja opcji i wydanie zaleceń odnośnie implementacji obranej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie ktoś sprzedam biznes. Co wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie finansowania.

Przygotowana wspólnie ze spółką, jasna i spójna strategia wzrostu spółki umożliwi:
wypracowanie trwałych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej spółki;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko dochodowych obszarach działalności;
uniknięcie drogich pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do działania;
zwiększenie opłacalności Spółki dla ewentualnych kupujących (sprzedaż udziałów).

Ale o co cho? Doradztwo

Wycena firmy Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Realizujemy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Doradcy umożliwiają użycie wiedzy konsultantów do kreowania doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie firm mają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, stąd poleca się skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje wiele różnych zagadnień. Często uznawane jest również pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Typowy proces budowania strategii obejmuje trzy zasadnicze kroki:
1. pełne badanie działalności klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja opcji oraz stworzenie rekomendacji co do wdrożenia obranej strategii rozwoju sprzedaży.

Czasem powie człowiek sprzedam biznes. Co wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Doradzamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie kapitału.

Fuzje i przejęcia

Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i spójna strategia wzrostu firmy umożliwi:
wypracowanie trwałych przewag strategicznych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej spółki;
koncentrację podejmowanych prac na najbardziej rentownych segmentach działalności;
uniknięcie drogich pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów rynkowych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do działania;
zwiększenie atrakcyjności biznesu dla potencjalnych kupujących (sprzedaż spółki).
Doradztwo
strategiczne, firma konsultingowa, fuzje i
przejęcie

blogosfera fuzji i przejęć

Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Oferujemy usługi doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Usługi konsultingowe umożliwiają użycie wiedzy doradców do kreowania najlepszych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne firm mają kluczowe znaczenie dla ich wyników, dlatego poleca się skorzystanie z profesjonalnych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Doradztwo strategiczne to wiele rozmaitych obszarów. Nieraz uznawane jest też pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy proces budowania strategii zawiera trzy zasadnicze kroki:
1. Dogłębne poznanie działalności klienta
2. Zespołowe tworzenie kierónków rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja opcji oraz wydanie zaleceń co do implementacji przyjętej strategii rozwoju spółki.
Doradztwo
Strategiczne, Fuzje i Przejęcia,
Consulting
Czasem powie ktoś sprzedam firmę. Cóż wtedy czynić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie finansowania.

Przygotowana wspólnie ze spółką, jasna i kompletna strategia rozwoju spółki pozwoli na:
stworzenie długoterminowych przewag strategicznych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
koncentrację podejmowanych prac na najbardziej opłacalnych segmentach biznesu;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
efektywne motywowanie managerów i pracowników do działania;
wzrost opłacalności Spółki dla potencjalnych kupujących (sprzedaż spółki).

Kolejny blog

Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Realizujemy usługi konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy konsultingowe pozwalają na użycie wiedzy doradców do kreowania najlepszych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw posiadają duże znaczenie dla ich działalności, stąd poleca się skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg rozmaitych zagadnień. Nieraz uznawane jest również pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy proces budowania strategii zawiera 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne badanie specyfiki klienta
2. Zespołowe opracowanie kierónków wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków oraz stworzenie zaleceń odnośnie implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam spółkę. Co wtedy czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana wspólnie z Klientem czytelna i spójna strategia wzrostu firmy umożliwi:
wypracowanie długoterminowych przewag strategicznych a w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej spółki;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko rentownych obszarach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne zachęcanie menedżerów i pracowników do działania;
wzrost atrakcyjności Spółki dla potencjalnych kupujących (sprzedaż spółki).

Fuzje po godzinach

Strona firmy doradczej Augeo Ventures. Realizujemy projekty konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy doradcze pozwalają na użycie wiedzy doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań strategicznych.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają duże poziomy istotności dla ich działalności, dlatego poleca się skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne to szereg różnych zagadnień. Często uznaje się też pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Przykładowy projekt doradczy zawiera 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne badanie działalności klienta
2. Wspólne tworzenie kierónków rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków oraz stworzenie rekomendacji co do wdrożenia przyjętej strategii rozwoju firmy.

Czasem powie ktoś sprzedam udziały. Co wtedy robić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie finansowania.

Konsulting
i doradztwo

Przygotowana razem ze spółką, czytelna i kompletna strategia rozwoju firmy pozwoli na:
wypracowanie długoterminowych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie podejmowanych działań na najbardziej opłacalnych segmentach biznesu;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
skuteczne zachęcanie menedżerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie atrakcyjności Spółki dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż spółki).

Doradcy od fuzji

Blog o doradztwie

Doradztwo na blogu

Firma
doradcza i konsultingowa, doradztwo

Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Oferujemy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Doradcy pozwalają na wykorzystanie wiedzy doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie przedsiębiorstw posiadają duże poziomy istotności dla ich działalności, stąd poleca się skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg rozmaitych obszarów. Często uwzględnia się również fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie specyfiki klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji i wydanie rekomendacji co do wdrożenia przyjętej strategii rozwoju firmy.

Zdarza się, że powie ktoś sprzedam spółkę z o.o.. Co wtedy robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana razem ze spółką, czytelna i kompletna strategia rozwoju przedsiębiorstwa umożliwi:
stworzenie trwałych przewag strategicznych i w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
skupienie podejmowanych działań na najbardziej rentownych segmentach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed złymi konsekwencjami zmieniających się trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost atrakcyjności firmy dla ewentualnych kupujących (sprzedaż udziałów).

Doradztwo w fuzji

Doradztwo

Strona firmy doradczej Augeo Ventures. Realizujemy usługi konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Usługi konsultingowe pozwalają na wykorzystanie wiedzy konsultantów do kreowania doskonałych rozwiązań strategicznych.

Plany strategiczne firm mają duże poziomy istotności dla ich działalności, dlatego poleca się skorzystanie z doświadczonych firm konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne obejmuje szereg różnych zagadnień. Często uznawane jest też pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt doradczy zawiera 3 zasadnicze etapy:
1. pełne badanie specyfiki klienta
2. Zespołowe generowanie kierónków wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena kierunków i wydanie rekomendacji odnośnie wdrożenia przyjętej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie ktoś sprzedam spółkę. Co wtedy robić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie inwestora.
Doradztwo strategiczne
Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i kompletna strategia rozwoju przedsiębiorstwa pozwoli na:
wypracowanie długoterminowych przewag konkurencyjnych i w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej spółki;
skupienie wykonywanych prac na wysoko opłacalnych obszarach biznesu;
uniknięcie kosztownych błędów mogących powodować koszty;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne motywowanie managerów i załogi do inicjatywy;
wzrost opłacalności firmy dla ewentualnych kupujących (sprzedaż udziałów).

Doradztwo a historia

Doradztwo
- fuzje - przejęcia - konsulting

Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy projekty doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Doradcy umożliwiają użycie wiedzy doradców do kreowania doskonałych rozwiązań w zakresie strategii.

Plany strategiczne firm mają duże poziomy istotności dla ich wyników, stąd poleca się skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne to wiele różnych obszarów. Nieraz uznaje się również fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. pełne badanie przedsiębiorstwa klienta
2. Zespołowe generowanie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji oraz stworzenie rekomendacji co do implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie ktoś sprzedam firmę. Co wówczas czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie finansowania.

Przygotowana razem z Klientem, czytelna i spójna strategia wzrostu firmy umożliwi:
stworzenie długoterminowych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko dochodowych obszarach biznesu;
uniknięcie drogich pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne motywowanie menedżerów i pracowników do działania;
zwiększenie atrakcyjności Spółki dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż firmy).

Doradztwo, konsulting i inne przemysły

Firma
doradcza
Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Realizujemy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Usługi doradcze umożliwiają użycie wiedzy doradców do tworzenia najlepszych rozwiązań strategicznych.

Strategie firm mają duże poziomy istotności dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg rozmaitych obszarów. Nieraz uwzględnia się też pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt konsultingowy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Wspólne generowanie kierónków wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków oraz stworzenie zaleceń co do wdrożenia przyjętej strategii rozwoju firmy.

Czasem powie człowiek sprzedam firmę. Co wówczas robić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie inwestora.

Przygotowana razem z Klientem, czytelna i kompletna strategia rozwoju firmy umożliwi:
stworzenie trwałych przewag konkurencyjnych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
koncentrację podejmowanych prac na najbardziej rentownych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne zachęcanie menedżerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie opłacalności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż spółki).

Finansowanie dla fuzji

Witryna firmy konsultingowej Augeo Ventures. Oferujemy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Usługi doradcze pozwalają na wykorzystanie wiedzy doradców do kreowania najlepszych rozwiązań strategii.
Firma
doradcza - doradztwo - konsulting, fuzje i
przejęcia
Plany strategiczne przedsiębiorstw mają duże znaczenie dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Doradztwo strategiczne obejmuje wiele rozmaitych zagadnień. Nieraz uznawane jest też pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Typowy proces budowania strategii obejmuje trzy zasadnicze kroki:
1. Dogłębne poznanie spółki klienta
2. Zespołowe generowanie możliwości wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków oraz wydanie rekomendacji co do implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie ktoś sprzedam biznes. Cóż wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie finansowania.

Przygotowana razem ze spółką, jasna i spójna strategia rozwoju przedsiębiorstwa pozwoli na:
wypracowanie trwałych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko opłacalnych segmentach biznesu;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi skutkami zmieniających się trendów strategicznych;
skuteczne zachęcanie menedżerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie atrakcyjności biznesu dla potencjalnych kupujących (sprzedaż firmy).

Fuzje a pozyskiwanie kapitału

Firma
Konsultingowa | Doradztwo, M&A, Fuzje

Prezentacja firmy konsultingowej Augeo Ventures. Realizujemy usługi doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Firmy konsultingowe umożliwiają wykorzystanie doświadczenia doradców do kreowania doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie przedsiębiorstw mają duże poziomy istotności dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg różnych obszarów. Nieraz uznaje się również pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje trzy zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Wspólne generowanie kierónków wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ewaluacja opcji i stworzenie rekomendacji odnośnie wdrożenia wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam udziały. Cóż wówczas czynić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie inwestora.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy pozwoli na:
stworzenie trwałych przewag strategicznych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
koncentrację wykonywanych prac na wysoko opłacalnych obszarach biznesu;
uniknięcie kosztownych błędów mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami dynamicznych trendów rynkowych;
skuteczne zachęcanie managerów i załogi do działania;
zwiększenie opłacalności biznesu dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż firmy).

Fuzja wielu firm

Prezentacja firmy doradczej Augeo Ventures. Oferujemy projekty konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Firmy konsultingowe umożliwiają użycie doświadczenia doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają kluczowe poziomy istotności dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje wiele różnych obszarów. Nieraz uwzględnia się też fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Przykładowy projekt doradczy zawiera trzy zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie działalności klienta
2. Zespołowe tworzenie kierónków wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji i stworzenie rekomendacji co do implementacji wybranej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Doradztwo
strategiczne, firma konsultingowa, fuzje i
przejęcie

Czasem powie człowiek sprzedam spółkę. Cóż wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie kapitału.

Firma
doradcza i konsultingowa, doradztwo
strategiczne

Przygotowana razem z Klientem, jasna i spójna strategia rozwoju przedsiębiorstwa umożliwi:
wypracowanie długoterminowych przewag strategicznych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
skupienie podejmowanych prac na najbardziej dochodowych segmentach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących powodować koszty;
ochronę przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne motywowanie managerów i pracowników do działania;
wzrost atrakcyjności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż spółki).
Fuzje,
firma konsultingowa, doradztwo
strategiczne

Firmy konsultingowe dla studentów

Firmy konsultingowe to fajne firmy.

Już brak dobrych słów o strategii

Firma
konsultingowa | doradztwo strategiczne
Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Oferujemy usługi konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Usługi konsultingowe umożliwiają wykorzystanie doświadczenia konsultantów do kreowania doskonałych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw posiadają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg różnych zagadnień. Często uznaje się również pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy projekt konsultingowy zawiera 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Zespołowe opracowanie kierónków wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja opcji i stworzenie zaleceń odnośnie implementacji wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Czasem powie ktoś sprzedam firmę. Co wówczas robić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie finansowania.

Przygotowana wspólnie ze spółką, czytelna i kompletna strategia rozwoju przedsiębiorstwa pozwoli na:
wypracowanie długoterminowych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
koncentrację podejmowanych prac na wysoko dochodowych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne zachęcanie managerów i załogi do działania;
zwiększenie opłacalności Spółki dla ewentualnych kupujących (sprzedaż spółki).

Gdzie nikt nie wchodzi...

http://katalog.wp.pl/doradztwo-finansowe/226-warszawa/index3.html bo tu nikt nie wchodzi...

Duzo pisać nie będę

Doradztwo,
fuzje i przejęcia, pozyskiwanie kapitału bo nie ma to sensu.

Każda fuzja ma doradztwo

Augeo
- fuzje, przejęcia, doradztwo strategiczne, pozyskiwanie
kapitału

Prezentacja firmy konsultingowej Augeo Ventures. Świadczymy usługi konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Doradcy pozwalają na użycie doświadczenia doradców do kreowania doskonałych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają kluczowe poziomy istotności dla ich działalności, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Doradztwo strategiczne obejmuje szereg rozmaitych obszarów. Nieraz uznaje się również pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy proces budowania strategii obejmuje 3 zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie specyfiki klienta
2. Zespołowe generowanie możliwości rozwoju (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji oraz wydanie zaleceń odnośnie implementacji przyjętej strategii rozwoju firmy.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam firmę. Cóż wówczas czynić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskanie inwestora.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia rozwoju firmy umożliwi:
wypracowanie długoterminowych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej firmy;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko opłacalnych obszarach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed złymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne motywowanie menedżerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost atrakcyjności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

fuzja telekomów

Doradztwo
i konsulting, pozyskiwanie kapitału

Prezentacja firmy konsultingowej Augeo Ventures. Oferujemy usługi konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy doradcze umożliwiają wykorzystanie wiedzy doradców do tworzenia najlepszych rozwiązań strategicznych.

Plany strategiczne przedsiębiorstw posiadają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to wiele różnych zagadnień. Często uznawane jest również pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje 3 zasadnicze kroki:
1. Dogłębne badanie specyfiki klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków oraz stworzenie rekomendacji co do implementacji wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam spółkę. Cóż wówczas czynić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana razem z Klientem, czytelna i kompletna strategia rozwoju przedsiębiorstwa pozwoli na:
stworzenie długoterminowych przewag strategicznych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie podejmowanych prac na najbardziej dochodowych segmentach działalności;
uniknięcie drogich pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie managerów i pracowników do działania;
wzrost opłacalności firmy dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

Fabryka spamu by się przydała o fuzjach i doradztwie

Firma
doradcza - konsulting dla firm, fuzje i
przejęcia

Trzeba pisać oryginalne teksty finansowe

Fuzje i przejęcia są bardzo ciekawe, warto zajrzeć na tę stronę.

Fuzje w Wietnamie...

Fuzje
i przejęcia - doradztwo to nowy pilot z Wietnamu...

Doradztwo Transakcyjne i Strategiczne, Fuzje i Przejęcia, Consulting

Firma
Konsultingowa | Doradztwo Transakcyjne, Doradztwo
Strategiczne

Fuzje i przejęcia? Czy na pewno doradztwo?

Doradztwo
strategiczne, firma konsultingowa i
doradcza to opis fascynujący o tym jak to robić.

Informacja o fuzjach i przejęciach

Doradztwo
strategiczne, fuzje, przejęcia - firma
doradcza potrzebne w pokoju, żeby były wspomnienia o doradztwie strategicznym.

Fuzje w internecie - doradztwo

Doradztwo
strategiczne warszawa

Firmy konsultingowe pozwalają na użycie doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają duże znaczenie dla ich działalności, dlatego poleca się skorzystanie z profesjonalnych przedsiębiorstw doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg różnych zagadnień. Nieraz uwzględnia się też fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie działalności klienta
2. Wspólne tworzenie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków oraz stworzenie rekomendacji co do implementacji wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam udziały. Cóż wtedy robić? Doradztwo strategiczne!
Doradzamy w sprzedaży spółek do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy pozwoli na:
stworzenie trwałych przewag konkurencyjnych a tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej firmy;
koncentrację wykonywanych działań na wysoko dochodowych segmentach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed negatywnymi skutkami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne zachęcanie menedżerów i załogi do inicjatywy;
wzrost atrakcyjności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

Doradztwo

Kolejna publikacja o fuzji

Doradztwo Transakcyjne i Strategiczne, Fuzje i Przejęcia, Consulting wzmacnia kolejną publikację o fuzjach i polskie firmy doradcze w Warszawie.

Fuzje i przejęcia w branży IT

Piotr Waszczuk, IDG News Service - fuzje i przejęcia w branży IT

Według analityków firmy PricewaterhouseCoopers w przyszłym roku należy spodziewać się znacznego wzrostu liczby fuzji na rynku IT. Tempo konsolidacji branży ma być co najmniej porównywalne do tego sprzed okresu, gdy obwieszczono globalny kryzys finansowy.

Eksperci PricewaterhouseCoopers przeanalizowali m.in. wartość fuzji zrealizowanych w ciągu ostatnich lat. Z przeprowadzonych badań wynika, że po stosunkowo spokojnym pierwszym półroczu 2009 roku nadchodzi kolejna faza przejęć w branży IT. Tylko w Stanach Zjednoczonych w ciągu pierwszych trzech miesięcy br. zrealizowano transakcje warte 3,1 mld USD. Drugi kwartał przyniósł fuzje wyceniane na 2,3 mld USD. Dla porównania wartość podobnych, związanych z amerykańskim rynkiem wysokich technologii, transakcji zapowiedzianych w drugim i trzecim kwartale 2008 roku to odpowiednio: 13,8 mld USD i 44,6 mld USD.

Największe fuzje i przejęcia 2009 r. w branży IT
Zbliżający się nieuchronnie do zasłużonego końca 2009 rok znacząco wpłynął na kształt całego rynku IT. Doszło aż do dziesięciu akwizycji bądź fuzji, a koszt każdej z tych transakcji przekroczył miliard USD. Wśród największych graczy 2009 roku wymienić można takie koncerny, jak: Oracle, Cisco, Dell, HP, EMC czy IBM
Jednocześnie według ekspertów PricewaterhouseCoopers wartość fuzji w branży IT zrealizowanych w trzecim kwartale br. to 9,8 mld USD. W najbliższej przyszłości trend wzrostowy ma być utrzymany. "Jeśli spojrzeć na wartości fuzji z pierwszych dwóch kwartałów roku to mamy wynik najgorszy prawie od dekady. Obserwujemy jednak trend wzrostowy. Zasadniczo wartości przejęć w sektorze IT zrealizowanych w trzecim kwartale br. podwoiły się względem drugiego kwartału 2009 roku. Biorąc pod uwagę niedawne zapowiedzi największych firm z branży należy spodziewać się kolejnych wzrostów" - mówi Rob Fisher, analityk PricewaterhouseCoopers.

Warto dodać, że w ostatnich miesiącach wielomiliardowe transakcje zapowiedzieli m.in. przedstawiciele władz koncernów takich jak Xerox, Dell i Oracle. Zapowiedziane przejęcia firm Affiliated Computer Services i Perot Systems mają być zrealizowane jeszcze w tym roku. Natomiast warta 7,4 mld USD transakcja zakupu Sun Microsystems zostanie najpewniej zakończona w pierwszej połowie przyszłego. Łączna wartość 10 największych fuzji i przejęć związanych z branżą IT i zapowiedzianych w mijającym roku to ponad 30 mld USD. W pierwszych miesiącach przyszłego roku spodziewany jest również wzrost liczby debiutów giełdowych spółek z sektora IT. Zdaniem ekspertów to także będzie sprzyjało konsolidacji rynku IT.

Fuzja zabona

Fuzja zabona z innymi portalami: fuzje i przejęcia

Rośnie liczba fuzji i przejęć, a będzie więcej

Za portalem Money.pl

Liczba fuzji i przejęć w Polsce w 2010 roku wzrośnie o około 10 proc. A wartość tych transakcji zwiększy się o 25-30 proc. - tak wynika z raportu KPMG i DealWatch.

Zdaniem autorów raportu, jedną z przyczyn większej skali zjawiska będzie zapowiadana prywatyzacja dużych podmiotów gospodarczych.

- Prywatyzacja będzie kołem zamachowym tego rynku w 2010 roku. Spodziewamy się większej liczby inwestorów strategicznych oraz zwiększonej podaży firm prywatyzowanych - mówi szef zespołu M&A w KPMG Corporate Finance Krzysztof Klamut.

W 2009 roku w Polsce ogłoszono 556 transakcji fuzji i przejęć, czyli o 8 więcej niż w 2008 roku. Łączna ujawniona wartość wszystkich transakcji wyniosła 8 mld 522 mln euro, podczas gdy w 2008 roku było to 8 mld 538 mln euro.
Wartość teoretyczna, w której uwzględniono także transakcje o nieujawnionej wartości - przyjęto w tym celu średnią wartość transakcji w danym sektorze - wyniosła w 2009 roku 11 mld 748 mln euro i była niższa niż rok wcześniej o 1 proc.


Nikola Bilic/Dreamstime.comNajwiększą transakcją w 2009 roku było przejęcie ponad 28 proc. udziałów w Kompanii Piwowarskiej przez SAB Miller. za blisko 800 mln euro.

W całym regionie Europy Środkowej w 2009 roku ogłoszono 1663 transakcji fuzji i przejęć, a łączna ujawniona wartość transakcji wyniosła 24 mld 933 mln euro.

Oznacza to, że transakcje polskich spółek stanowiły jedną trzecią całego rynku środkowoeuropejskiego. - Spodziewałbym się, że w tym roku Polska jeszcze bardziej się umocni na tle regionu - podkreśla Klamut.

Wśród 556 transakcji, 36 miało charakter restrukturyzacji w ramach grupy kapitałowych, a ich wartość wyniosła 1 mld 827 mln euro. Na tle wszystkich transakcji tego typu przejęcia stanowiły 6 proc. w ujęciu ilościowym oraz 21 proc. w ujęciu wartościowym.

Najwięcej transakcji fuzji i przejęć zawarto w 2009 roku w sektorze: informatyka, komunikacja, media i rozrywka. Na drugim miejscu znalazł się segment budownictwa i nieruchomości, a na trzecim - produkcji przemysłowej.

Doradztwo transakcyjne a fuzje i przejęcia

Fuzje
i przejęcia - doradztwo pokazuje nam jak ważne jest odpowiednie przeprowadzenie transakcji i doradztwo strategiczne. Z tego względu polecamy najlepsze firmy doradcze

Kolejny tytuł przypadkowy o doradztwie

Firma
doradcza doradztwo konsulting. W medycenie też fuzje: Już wiadomo, jak mają wyglądać po połączeniu szpitale na Parkitce i Tysiącleciu. Ten drugi jako instytucja przestanie istnieć (formalna likwidacja potrwa od stycznia do kwietnia 2010 r.), ale budynek przy ul. PCK nawet wtedy będzie przyjmował chorych. Zyska jednak charakter szpitala zachowawczego. Placówką "pierwszej linii" pozostanie ten przy ul. Bialskiej.

Fuzje i przejęcia są na czasie w doradztwie 2

Firma
konsultingowa - fuzje i przejęcia ponownie na topie w rankingach doradców. Pozdrawiamy.

Consulting w USA

Consulting jest tematem o którym warto poczytać w amerykańskich serwisach też!

Co tu slychac, na blogu fuzje i przejęcia?

Warto pomyśleć o jakiejś fuzji na wiosne. Tu mamy fuzje i przejęcia szerzej opisane: Consulting,
doradztwo - fuzje i przejęcia

Trochę info o doradztwie w fuzjach i sprzedaży firm

No i po Tedzie... Ale bylo fajnie. Tu trochę info o doradztwie: Augeo
Ventures: Doradztwo i konsulting

Doradztwo w sprzedaży firmy

Cold calle to dobra technika sprzedaży firmy. Statystyka, zawsze ktoś się trafi, kto będzie chciał kupić, np. tu: doradztwo

I dzownimy za chwile dalej!

Temat fuzji raz jeszcze

Kolejna ważna informacja Augeo
Ventures: Doradztwo i konsulting sprawia, że doradztwo jest coraz wyżej i wyżej, czyż to nie strategiczne?

Fuzje rządzą!

Doradztwo
i konsulting, pozyskiwanie kapitału - na to nie starczy mi już fantazji i napisze cokolwiek, po prostu fuzje i pozyskiwanie kapitału rządzą!

Fuzje i przejęcia w kontekście nowych regulacji

Ważne dla doradztwa rzeczy dzieją się teraz na świecie. Warto dlatego interesować się nowymi publikacjami w sieci. Polecamy!

No właśnie...

Augeo
Ventures | Firma Konsultingowa | Doradztwo I co wy na to?

Fuzje, doradztwo?

Firmy
doradcze: doradztwo strategiczne
Witryna firmy konsultingowej Augeo Ventures. Realizujemy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Usługi konsultingowe umożliwiają wykorzystanie doświadczenia doradców do kreowania najlepszych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne przedsiębiorstw mają duże poziomy istotności dla ich wyników, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg różnych obszarów. Nieraz uwzględnia się również pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków oraz stworzenie zaleceń odnośnie implementacji wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Czasem powie człowiek sprzedam spółkę. Co wtedy czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie inwestora.

Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i kompletna strategia rozwoju firmy umożliwi:
wypracowanie trwałych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej firmy;
skupienie podejmowanych działań na najbardziej dochodowych segmentach działalności;
uniknięcie kosztownych błędów mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów strategicznych;
efektywne motywowanie managerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie opłacalności biznesu dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż firmy).

Doradztwo przy fuzjach i przejęciach

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy projekty doradztwa strategicznego i transakcyjnego.

Doradcy pozwalają na wykorzystanie wiedzy doradców do tworzenia najlepszych rozwiązań strategii.

Strategie przedsiębiorstw mają kluczowe poziomy istotności dla ich wyników, stąd ważne jest skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg rozmaitych zagadnień. Często uwzględnia się również pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy projekt doradczy zawiera trzy zasadnicze kroki:
1. Dogłębne poznanie specyfiki klienta
2. Wspólne generowanie możliwości rozwoju (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja kierunków oraz stworzenie rekomendacji odnośnie implementacji obranej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie człowiek sprzedam firmę. Co wtedy czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie finansowania.

Przygotowana razem ze spółką, czytelna i spójna strategia rozwoju przedsiębiorstwa umożliwi:
wypracowanie długoterminowych przewag konkurencyjnych i w ten sposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;

Doradztwo
i konsulting Augeo Ventures

koncentrację wykonywanych prac na najbardziej opłacalnych segmentach biznesu;
uniknięcie drogich błędów mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi konsekwencjami zmieniających się trendów strategicznych;
skuteczne motywowanie menedżerów i załogi do działania;
wzrost opłacalności firmy dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż firmy).

i kolejne nowości w fuzjach i przejęciach

Firma
doradcza i konsultingowa

Strona firmy konsultingowej Augeo Ventures. Oferujemy usługi konsultingu strategicznego i transakcyjnego.

Firmy konsultingowe pozwalają na wykorzystanie doświadczenia doradców do tworzenia najlepszych rozwiązań strategicznych.

Strategie przedsiębiorstw posiadają duże znaczenie dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg rozmaitych zagadnień. Często uwzględnia się też pozyskiwanie kapitału jako część usług doradczych.

Typowy projekt doradczy obejmuje 3 zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Zespołowe tworzenie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji oraz stworzenie rekomendacji odnośnie implementacji obranej strategii rozwoju spółki.

Zdarza się, że powie człowiek sprzedam udziały. Co wówczas czynić? Doradztwo transakcyjne!
Doradzamy w sprzedaży firm do inwestorów strategicznych i finansowych oraz wykonujemy pozyskanie finansowania.

Przygotowana wspólnie z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu firmy pozwoli na:
stworzenie trwałych przewag konkurencyjnych a w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie podejmowanych prac na najbardziej opłacalnych obszarach biznesu;
uniknięcie drogich pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed złymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne zachęcanie managerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost opłacalności biznesu dla potencjalnych kupujących (sprzedaż udziałów).

A tu będą tagi o fuzjach :)

Firmy
doradcze - konsulting bo fuzje i przejęcia są tego warte. Fuzje, fuzje i jeszcze raz fuzje, tak powiem dzisiaj

Malysz a firmy doradcze

No i jeszcze cos nowego sie wydarzylo, Malysz ladnie skoczyl w pierwszej rundzie. Czy on tez lubi firmy doradcze?

Augeo
Ventures | Firma Konsultingowa | Doradztwo

Doradztwo strategiczne, fuzje, przejęcia

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. Świadczymy projekty doradztwa strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy konsultingowe umożliwiają wykorzystanie ekspertyzy konsultantów do tworzenia najlepszych rozwiązań strategii.

Plany strategiczne firm mają duże znaczenie dla ich działalności, stąd ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Doradztwo strategiczne to szereg różnych obszarów. Nieraz uznaje się też fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje 3 zasadnicze kroki:
1. pełne poznanie specyfiki klienta
2. Wspólne generowanie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena opcji oraz wydanie rekomendacji odnośnie wdrożenia wybranej strategii rozwoju sprzedaży.

Czasem powie człowiek sprzedam biznes. Co wówczas czynić? Doradztwo strategiczne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie kapitału.

Augeo
Ventures - Doradztwo i Consulting

Przygotowana razem z Klientem, jasna i kompletna strategia rozwoju przedsiębiorstwa umożliwi:
stworzenie trwałych przewag konkurencyjnych i w ten sposób wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
skupienie wykonywanych działań na wysoko opłacalnych segmentach działalności;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
ochronę przed złymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne motywowanie managerów i załogi do inicjatywy;
zwiększenie opłacalności firmy dla potencjalnych kupujących (sprzedaż spółki).

Jak opisuje się firmy doradcze

Augeo
Ventures - Firma doradcza warto przyjrzeć się jak niektórzy opisują swoje firmy doradcze...

Klienci na usługi doradcze

Nowy post, nowa tabula rasa. A firmy doradcze muszą robić biznes, sprzedać w ogóle.

To ciekawostka i ważne spostrzeżenie, że doradztwo tak kwitnie. Nawet klienci coraz aktywniejsi!

doradztwo firm konsultingowych

Augeo
Ventures | Firma Konsultingowa | Doradztwo

Czy to przypadek, że właśnie teraz fuzje i przejęcia oraz doradztwo i pozyskiwanie kapitału się dzieją?

A poza tym pamiętajmy, fuzje i przejęcia!

dORADZTWO

Doradztwo ogarniamy przez pozyskiwanie kapitału

doradztwo i fuzje oraz przejęcia, pozyskiwanie finansowania

Witryna firmy doradczej Augeo Ventures. oferujemy projekty konsultingu strategicznego oraz transakcyjnego.

Firmy doradcze pozwalają na wykorzystanie ekspertyzy doradców do kreowania najlepszych rozwiązań strategicznych.

Augeo
Ventures: Doradztwo i konsulting

Strategie firm posiadają duże znaczenie dla ich wyników, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych przedsiębiorstw konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwo strategiczne to wiele różnych zagadnień. Nieraz uznawane jest też pozyskiwanie kapitału jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt doradczy zawiera 3 zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie działalności klienta
2. Wspólne opracowanie możliwości wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena opcji oraz stworzenie rekomendacji odnośnie implementacji przyjętej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Zdarza się. że powie człowiek sprzedam biznes. Co wtedy czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie finansowania.

Przygotowana razem z Klientem, czytelna i kompletna strategia wzrostu przedsiębiorstwa pozwoli na:
stworzenie długoterminowych przewag konkurencyjnych i tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
skupienie wykonywanych działań na wysoko dochodowych obszarach działalności;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed negatywnymi konsekwencjami zmieniających się trendów rynkowych;
efektywne zachęcanie menedżerów i pracowników do działania;
zwiększenie opłacalności firmy dla potencjalnych inwestorów (sprzedaż udziałów).

Konsulting w fuzjach i przejęciach

Firmy doradcze pozwalają na użycie ekspertyzy doradców do kreowania doskonałych rozwiązań strategii.

Strategie firm mają duże poziomy istotności dla ich działalności, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg rozmaitych obszarów. Często uznawane jest też fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. pełne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Wspólne opracowanie możliwości wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ewaluacja opcji oraz stworzenie zaleceń odnośnie implementacji przyjętej strategii rozwoju firmy.

Augeo
Ventures: Doradztwo i konsulting

Czasem powie ktoś sprzedam biznes. Co wtedy czynić? Doradztwo transakcyjne!
Pomagamy w sprzedaży spółek do inwestorów branżowych i finansowych oraz wykonujemy pozyskiwanie finansowania.

Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i spójna strategia rozwoju firmy pozwoli na:
stworzenie długoterminowych przewag konkurencyjnych a tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa;
skupienie wykonywanych działań na wysoko opłacalnych segmentach działalności;
uniknięcie drogich błędów mogących powodować koszty;
zabezpieczeni przed złymi skutkami dynamicznych trendów strategicznych;
skuteczne zachęcanie managerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost opłacalności biznesu dla potencjalnych kupujących (sprzedaż firmy).

Pozyskiwanie kapitału i doradztwo strategiczne, oto jest pytanie!

Doradcy umożliwiają wykorzystanie ekspertyzy doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań strategii.

Strategie firm posiadają duże poziomy istotności dla ich działalności, dlatego ważne jest skorzystanie z profesjonalnych firm konsultingu strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego obejmuje szereg rozmaitych obszarów. Nieraz uznawane jest też fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Typowy projekt doradczy obejmuje trzy zasadnicze etapy:
1. Dogłębne poznanie działalności klienta
2. Wspólne generowanie możliwości wzrostu (opcji strategicznych)
3. Ocena kierunków oraz wydanie zaleceń co do wdrożenia obranej strategii rozwoju firmy.

Zdarza się. że powie człowiek sprzedam spółkę. Co wtedy robić? Doradztwo transakcyjne!
Doradzamy w sprzedaży firm do inwestorów branżowych i finansowych oraz przeprowadzamy pozyskiwanie kapitału.

Przygotowana wspólnie z Klientem, jasna i spójna strategia wzrostu firmy umożliwi:
stworzenie trwałych przewag strategicznych i tym samym wzmocnienie pozycji konkurencyjnej firmy;
koncentrację podejmowanych prac na najbardziej opłacalnych segmentach działalności;
uniknięcie drogich pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
zabezpieczeni przed negatywnymi konsekwencjami dynamicznych trendów strategicznych;
efektywne zachęcanie menedżerów i pracowników do inicjatywy;
wzrost opłacalności Spółki dla ewentualnych kupujących (sprzedaż spółki).

Augeo
Ventures: Doradztwo i konsulting

Usługi doradcze

Usługi konsultingowe umożliwiają wykorzystanie doświadczenia doradców do tworzenia doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie firm mają duże poziomy istotności dla ich wyników, dlatego ważne jest skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Usługa doradztwa strategicznego to szereg rozmaitych obszarów. Nieraz uwzględnia się też fuzje i przejęcia jako część doradztwa strategicznego.

Przykładowy projekt konsultingowy obejmuje 3 zasadnicze kroki|etapy:
1. pełne poznanie przedsiębiorstwa klienta
2. Wspólne opracowanie kierónków wzrostu (kierunków strategicznych)
3. Ocena kierunków i wydanie zaleceń co do implementacji obranej strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Czasem powie ktoś sprzedam udziały. Co wówczas czynić? Doradztwo transakcyjne!

Przygotowana razem ze spółką, czytelna i spójna strategia wzrostu przedsiębiorstwa umożliwi:
wypracowanie trwałych przewag strategicznych a w tensposób wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
koncentrację podejmowanych prac na wysoko opłacalnych obszarach biznesu;
uniknięcie kosztownych pomyłek mogących powodować koszty;
ochronę przed złymi skutkami dynamicznych trendów rynkowych;
skuteczne motywowanie managerów i załogi do działania;
zwiększenie atrakcyjności biznesu dla ewentualnych inwestorów (sprzedaż firmy i fuzje.

strategia przedsiębiorstw

Firmy doradcze pozwalają na użycia doświadczenia konsultantów do tworzenia doskonałych rozwiązań strategicznych.

Strategie firm posiadają duże znaczenie dla ich działalności, dlatego poleca się skorzystanie z doświadczonych firm doradztwa strategicznego.

Doradztwo strategiczne obejmuje szereg różnych zagadnień. Często uwzględnia się też fuzje i przejęcia jako część usług doradczych.

doradcze usługi a PKO BP

Doradztwo strategiczne, fuzje, przejęcia to jest ciekawa strona doradcza. Wiceminister skarbu Michał Chyczewski uważa, że możliwe będzie jeszcze w tym roku podwyższenie kapitału w banku PKO BP.

"Aktualizacja strategii PKO BP jest potrzebna. PKO BP ma praktyczną możliwość pozyskiwania kapitału. To, w jakiej skali i kiedy ten kapitał powinien być podwyższony w drodze emisji akcji, będzie wynikało z strategii".

Dodał, że jego resort dostosuje strategię sprzedaży akcji PKO BP do potrzeb kapitałowych banku.

"Myślę, że w wyniku podwyższenia kapitału udział Skarbu Państwa może spaść poniżej 50 proc." - powiedział wiceminister.

Pod koniec kwietnia Rada Ministrów zgodziła się na dalsze etapy prywatyzacji PKO BP. Minister skarbu Aleksander Grad tłumaczył wówczas, że "Skarb Państwa zostanie z pewnym pakietem akcji (PKO BP) i poprzez odpowiednie zapisy w statucie spółki zagwarantuje sobie narodowy charakter banku". Czy kupują usługę: doradztwo strategiczne?

"Prywatyzacja może być realizowana w kilku etapach, ale przesądzone jest, że w tym banku nie będzie inwestora strategicznego, tylko akcjonariat rozproszony" - mówił Grad.

Skarb Państwa ma 51,49 proc. akcji PKO BP.

Czy to jest sprzedaż firmy?

Doradztwo strategiczne, sprzedaż firm i pozyskiwanie kapitału doradztwo, doradztwem...

tak, doradztwo przy pozyskiwaniu kapitału

Usługi doradcze

Doradztwo w firmach doradczych i konsultingowych

Firma konsultingowa. Do przemyślenia: W przesłanym PAP komunikacie urząd przypomina, że pośrednicy kredytowi nie zawierają umów kredytowych w swoim imieniu, a jedynie pośredniczą dla banku w sprzedaży kredytu. "Umowa kredytowa zawierana jest między klientem a bankiem. Pośrednicy kredytowi, często reklamujący się jako "doradcy finansowi", nie ponoszą bezpośredniej odpowiedzialności wobec klienta za ewentualne nierzetelne porady" - poinformowano.

Ciekawy film o fuzjach

http://www.onet.tv/najwieksze-fuzje-i-przejecia-2009-r,6077509,11,klip.html#m=6077509,c=11

Fuzje a UOKIK

Producent uzbrojenia i sprzętu militarnego Bumar może przejąć dwie spółki: Przemysłowy Instytut Telekomunikacji oraz Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych Obrum. Z kolei działająca w przemyśle lotniczym spółka AgustaWestland może kupić ponad 78 proc. akcji Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego PZL-Świdnik - poinformował Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Po przeprowadzeniu postępowań antymonopolowych Urząd uznał, że koncentracje nie doprowadzą do istotnego ograniczenia konkurencji.

Bumar może zakupić 85 proc. akcji przejmowanych spółek, które zajmują się pracami badawczo-rozwojowymi z dziedziny wojskowości. Doradztwo strategiczne, fuzje, przejęcia

UOKiK zgodził się również na transakcje planowane przez spółki należące do grupy Impel. Impel Cleaning - działająca na rynku usług porządkowo-czystościowych - może przejąć spółkę Partner, która świadczy usługi outsourcingowe dla Huty Katowice. Natomiast Impel Security może połączyć się z Asekuracją - obie spółki zajmują się ochroną osób i mienia.

Co w fuzjach i przejęciach słychać

Najnowsze fuzje i przejęcia w Polsce

Produkcję nowych śmigłowców i rozwój firmy obiecuje włosko-brytyjski koncern AgustaWestland, który w piątek podpisał umowę kupna fabryki helikopterów w Świdniku.

Najbardziej znanym produktem PZL Świdnik jest wielozadaniowy śmigłowiec Sokół, ale firma od lat wytwarza też podzespoły dla potentata w tej dziedzinie AgustaWestland (AW).

AW od dawna zabiegała o fabrykę i pierwsze udziały w niej - 6,2 proc. - zdobyła trzy lata temu, odkupując akcje pracownicze. Kiedy w połowie 2008 r. wystartowała prywatyzacja, konkurentem AW do PZL okazały się czeskie Aero Vodochody. Wiosną wyglądało na to, że ARP jest bardziej przekonana do czeskiej oferty.

Czy potrzebne im było doradztwo strategiczne?

Wtedy do akcji weszło CBA, które zaczęło podsłuchiwać rozmowy szefów ARP Wojciecha Dąbrowskiego i Jacka Goszczyńskiego. Agenci sprawdzali podejrzenia BBN, że właściciele czeskiej fabryki mieli związki z komunistycznymi specsłużbami.

Ostatecznie AgustaWestland kupiła ponad 87 proc. udziałów PZL za przeszło 339 mln zł (dwa razy więcej, niż proponowała na początku prywatyzacji). Koncern zwiększył też pakiet inwestycyjny z miliarda złotych do ok. 2,5 mld zł. Inwestorzy zagwarantowali załodze sześcioletni okres bez zwolnień grupowych.

EVIP pisze tak: Zajmujemy się identyfikacją spółek mogących być przedmiotem inwestycji i opracowujemy optymalne struktury transakcji przy uwzględnieniu aspektów finansowych, zarządczych, prawnych i podatkowych. W ramach transakcji kapitałowych przeprowadzamy badania due diligence, których celem jest wnikliwe przeanalizowanie celów inwestycyjnych pod kątem ułożenia najkorzystniejszej dla inwestora struktury transakcji oraz wyznaczenie ceny. http://www.katalog.ak47.az.pl/doradztwo,fuzje,consulting,szcz,10653.html

Sprzedaż firmy?

Doradztwo
Transakcyjne i Strategiczne, Fuzje i Przejęcia,
Consulting jest ciekawą stroną bardzo. Fajny prezent. Dodatkowo sprzedam firmę na dziś.

Consulting a doradztwo

Management consulting
From Wikipedia, the free encyclopedia
Management consulting indicates both the industry of, and the practice of, helping organizations improve their performance, primarily through the analysis of existing business problems and development of plans for improvement.
Organizations hire the services of management consultants for a number of reasons, including gaining external (and presumably objective) advice and consulting and access to the consultants' specialized expertise.

Doradztwo
transakcyjne i strategiczne, fuzje i przejęcia,
consulting

Because of their exposure to and relationships with numerous organizations, consulting firms are also said to be aware of industry "best practices", although the transferability of such practices from one organization to another may be limited or problematic, basing on consulting experience.
Consultancies may also provide organizational change management assistance, development of coaching skills, technology implementation, strategy development, or operational improvement services. Management consultants generally bring their own, proprietary methodologies or frameworks to guide the identification of problems, and to serve as the basis for recommendations for more effective or efficient ways of performing business tasks (consulting).

Czyli consulting to doradztwo.

Inwestycje oraz Doradztwo
Strategiczne, Fuzje i Przejęcia, Consulting to obszary dla firm doradczych, w których te najbardziej się specjalizują. Też inwestycje są interesujące.

Doradztwo Strategiczne, Fuzje i Przejęcia,
Consulting to dziedziny najfajniejsze. Portal sciaga.pl opisuje fuzje i przejęcia w następujący sposób: "Fuzje i przejęcia są transakcjami stosowanymi przez przedsiębiorstwa celem osiągnięcia określonych zamierzeń strategicznych i finansowych. Ich konsekwencją może być połączenie dwóch podmiotów gospodarczych w jedną organizację w taki sposób, aby osiągnąć nowe cele, wspólnie uczestnicząc w rynku (fuzja) lub nabycie takiej liczby akcji (udziałów) jednego przedsiębiorstwa przez drugie, która daje możliwość kontroli nad całością, wynikiem czego wykupiona firma zostaje w pewien sposób włączona w struktury jednostki przejmującej (przejęcie). Uczestnikami fuzji i przejęć mogą być przedsiębiorstwa zupełnie odmienne pod względem stylu zarządzania, kultury organizacyjnej, czy systemów wartości, stąd sukces takiej operacji uzależniony jest od tego jak skutecznie potrafią się one ze sobą zintegrować.

Analiza fuzji i przejęć wykazuje, iż motywów ich realizacji jest prawie tyle samo co transakcji. Można jednak stwierdzić, iż w większości przypadków nie są one przeprowadzane w celu osiągnięcia szybkich krótkookresowych zysków spekulacyjnych. W znacznie większym stopniu są one wynikiem przyjętego sposobu postrzegania i realizacji aktywnej strategii rozwoju firm."

Ciekawe...

Doradztwo M&A

Strategia transakcji M&A jest zagadnieniem rozbudowanym. Żadne fuzje i przejęcia, a przy tym Doradztwo
Transakcyjne i Strategiczne, Bankowość Inwestycyjna, Fuzje
i Przejęcia, Consulting nie są takie same co do strategii ich przeprowadzenia. Stąd niezbędne jest doradztwo, co czasem nazywa się consulting. Nierzadko z polska mowi sie tez konsulting, zeby okresli doradztwo, choc dla mnie to jest zbytnie spolszczenie. Strategia to podstawa.

Fuzje
i Przejęcia, Consulting w doradztwie są rzadkością. Generalnie sprzedam firmę czy kupię firmę w branży konsultingowej zdarza się rzadko i tylko największe firmy bywają przedmiotem fuzji i przejęć.

Consulting i doradztwo to jest to co robimy na codzien.

Doradztwo Transakcyjne i Strategiczne, Bankowość Inwestycyjna, Fuzje i Przejęcia, Consulting to nowy post w katalogu brum brum. Tam mamy duzo informacji na temat fuzji i przejęć, szczególnie sprzedam firmę i kupię firmę oraz sprzedaż firm i biznes.

Fuzje i przejęcia

Niesamowity blog w temacie fuzji i przejęć.

Nowości blogowe

Polecamy tego oto bloga:

http://doradztwo-strategiczne.blogspot.com/